奖状

惠斯勒洗衣店开始小;有增长自动化

下载文章

通过在惠斯勒（惠斯勒），惠斯勒，B.C.，惠斯勒洗衣公司，惠斯特勒洗衣机，B.C.，在四年内左右的升级产量为90％。从划痕开始，商业洗衣店启动添加了设备和自动化，因为它增长了提高了产品质量，抵抗生产力，捕获新客户和降低劳动力成本。

“我们在年内增加了30％以上（同比），最伟大的单一机器是吉卜劳工业（GI）紧凑的5-In-One，”克里斯阿姆斯特朗表示。自动进料器，熨烫器，文件夹，蓄能器和堆叠器，紧凑的单手升高的吞吐量30％在2015年添加到洗衣的设备阵容时。通过屋顶射击质量。

惠斯勒洗衣店的市场与基础

惠斯勒洗衣店在度假村社区提供物业管理公司和中型酒店，包括客户拥有的床单，毛巾，羽绒被，桌上和餐巾纸。洗衣店拥有Armstrong和他的妻子，贾斯汀和史蒂迪和温迪惠德，以补充由Wendy和Justine运营的清洁和租赁服务公司。188宝金博欢迎您

“他们对洗衣公司的服务不满意，认为我们可以做得更好，”史蒂夫·惠勒(Steve Wheeler)说。

从Get-Go，该业务依靠Haddon设备和用品（Haddon），了解如何装备洗衣店 - 以及它已经成长 - 如何保持步伐。Haddon是一家全役洗衣设备分销商和Vancou188备用登录网址ver，B.C.的化学品供应商。“Haddon在提供了对成功的方向提供了优越的方向，”阿姆斯特朗说。“我们觉得他们像家人一样对待我们，老实说，所有的建议和方向都有最佳意图。”

惠勒补充说:“我们开始时规模很小，因为我们不确定有多少业务。”“我们迅速发展，只生产了三台大陆牌洗衣机和配套的烘干机。不久之后，我们又分别添加了两种。”

一开始，这些衣服不用熨烫。一个人整理衣服，两个人填满机器并折叠。随着生意的飞速发展，惠斯勒洗衣店从一天一班变成了两班。

自动化步骤1 -快速熨烫垫的生产和质量

哈顿的Shane Bichin和Tom Phillips建议通过增加一台130英寸的大陆快递(Continental Express)热卷熨斗(X20)和两个75磅的洗衣机来提高生产力和质量。这家洗衣店迈出了自动化的第一步。

20英寸直径的熨烫机的无蜡设计和直接从洗衣机完成货物的能力，使惠斯勒洗衣更快速地处理平面货物与三到四个操作员。从餐巾、床单到羽绒被和桌布，它都能自动完成和折叠。操作员将物品放入熨斗，然后进行最后的交叉折叠和堆叠。“我们的客户注意到了质量，”惠勒说。“我们吸引了一些新的大客户，每天能买到几千磅亚麻。”

“熨斗每分钟加工1-1.25片，”阿姆斯特朗补充说，“整体产量提高了30%。这也给了我们一个更好的成品。”

洗衣火的银色衬里

业务再次繁荣，但在2015年，一场突如其来的火灾造成了严重破坏。惠勒说:“我们有一场由水疗用品引起的自燃火灾。”“虽然我们的建筑没有受到损坏，但洒水装置产生的烟雾和水渍让我们别无选择，只能更换所有的机器。”在火灾发生之前，这家公司的生产再一次达到了极限。

“火灾是不幸的，”阿姆斯特朗补充说，“但它让我们对公司进行了更多投资，购买了新的软安装垫圈、烘干机和紧凑型汽车。”188宝金博欢迎您现在，这家洗衣店的设备包括5台容量从70磅到40磅不等的软安装洗衣机，4台容量75磅的烘干机，以及一个紧凑的5合一熨烫系统。

自动化步骤2 -紧凑交付

采用紧凑的设计和灵活性，允许惠斯勒洗衣服务自动进料，熨斗，折叠和堆叠各种物品，紧凑型在衣物上完美地融入其指定位置。可配置为一个，两个或四个工作通道，带有一条车道的床单，两个用于表床单和四个小物品，包括餐巾和枕套，它可以执行高达三车道的主要折叠和单线或双车道交叉折叠。旁路选项允许货物退出机器的前部或后部，紧凑型提供左或右放电和前后堆叠方向，以满足特定需求。最后，它自动调整熨烫速度和水分清除 - 加工商品，没有干燥器预处理。

“我们的第一个熨烫了生产和收入30％，”惠勒说。“新紧凑率升级了30％。”该紧凑型已将闸门打开至新业务和更大的客户。

“我们使用不同的项目类型，包括圆形，方形或巨大的矩形桌布，”较长的轮子。无论物品类型，紧凑的工艺150张，400张枕套和400个惠斯勒洗衣，400个枕套和400个餐巾纸的速度。“您可以设置一个程序来堆叠一定数量的项目，”惠勒添加了。“我喜欢那个功能。”两到三个运营商饲料项目，然后在10堆叠中包。

“紧凑型轿车的成品质量非常非常好，”阿姆斯特朗说。“从技术上讲，我们的工作时间是24/7，所以工作时间相对稳定，但我们已经成功地在每班减少了一个岗位，降低了25- 30%的劳动力成本。”

洗衣机的快速熨烫和紧凑型的生产率差异很大。“用Express Iller，我们每分钟获得1-1.25张床单，并且必须手动交叉折叠，”阿姆斯特朗说。“随着契约，我们是每分钟三到四张，没有额外的处理。”它常常需要花费四个小时来加工200张，但随着新的垫圈和紧凑，它只需1小时。

客户服务和产品质量也得到了提高。惠勒说:“亚麻的表面处理非常好，现在我们可以在24小时内将亚麻送回顾客手中。”

与成长一起前进

通过逐步实现洗衣自动化，惠斯勒洗衣在没有超支的情况下发展了业务的各个方面。菲利普斯说:“他们有了一个概念，买了一些小设备，然后随着他们的成长，提高了洗衣房的生产率。”

惠勒承认:“我们的发展速度比我们预期的要快。”“成立还不到4年，我们就雇佣了30多名员工，实行三班倒。因为我们非常非常忙，所以我们又要接近生产临界点了。自动化的下一步可能是隧道系统，这样我们就可以为更大的酒店服务。”

有关惠斯勒洗衣店的更多信息www.whistlerlaundry.com