Chula Vista Resort将洗衣店除场

2013年5月|下载aptimonial.

在Chula Vista Resort，威斯康星州戴尔斯，威斯康星州戴尔斯。，所有者Mike Kaminski最近将他的内部前提洗衣送到了一个落地地点，以便削减劳动力成本，提高洗衣服务，并创造两个新的利润中心。新的洗衣地点，提供更多空间，允许Kaminski安装每年175,000美元的劳动力成本的关键设备。在不久的将来，Kaminski将在旧度假酒店洗衣店占用的空间中开发新的酒吧和休息室 - 创造一个每年估计100万美元的利润中心。同时，他希望新的场外洗衣店作为第二个利润中心。最终，它不仅将处理Chula Vista每年的200万磅洗衣店的年度涌入，也将处理其他酒店和度假村洗衣店。

新的洗衣技术削减成本和UPS生产

“洗衣是一个特别的项目，”Kaminski说，他承认涉及他与Chula Vista有关的每个操作方面。“我决定自动化洗衣，看看成本并找出节省美元的方法。我们已经从28名洗衣员到12岁，每年劳动力节省175,000美元。我的目的是接受一系列设备的戴尔酒店的洗衣需求，一旦所有的设备就到位，“他说。

第1阶段 - 重新安置现有设备

Kaminski正在为阶段设立新的非现场洗衣店，与Huntley的洗衣设备分销商密切合作，仍然生病了。他跳起来有机会租赁现有的商业洗衣大楼。188备用登录网址“开发场外洗衣店没有任何成本，因为它已经到位，建筑物在空间方面的两倍是功能的两倍，”他说。这允许Kaminski购买和安装所需的设备，以大大提高洗衣服务和削减劳动力。他迅速将大多数Chula Vista的现有设备移动到新设施，包括一个50-，2个125-和两个85磅磅的容量硬安装Unimac垫圈;还有一个125-和三个175磅的unimac干燥器。该设施还设有壁挂式纽扣国际公司臭氧系统，已经使用了六年。“臭氧系统从160°F切割热水至110°F，”Kaminski说。“我们的床单和毛巾更柔软，更白。”

第2阶段 - 投资GI技术

接下来，Kaminski投资了几个吉卜劳工业洗衣设备的关键件，包括DRF进料器，255磅磅的HS-6系列软安装洗衣机和140磅磅的ST188备用登录网址-1300烘干机。Haiges Machinery Inc.的John Kubczak帮助Kaminski选择并安装设备。

洗线

新款HS-6系列垫圈和ST-1300烘干机具有垫底洗衣生产率。HS-6系列垫圈提供自动倾斜装载和卸载，而ST-1300烘干机拥有真空辅助装载和自动卸载，以便于使用和符合人体工程学的价值。

“255件洗衣机很大，就像烘干机一样，”Kaminski说。“我对工人的补偿视角的新技术感兴趣，即使我们没有问题。非常好的是，我们在我们以前在做的事情上提高了六次生产力。垫圈生产两张卷的毛圈，干燥机在16分钟内干燥140磅磅的毛巾。“

HS-6系列清洗机设计用于降低水，电气和燃气成本并提高生产率，提供高速提取物，独立式设计，节能和先进的可编程性。垫圈易于安装，达到387克力提取速度。高速提取物从每个负荷降低干燥时间，运行时间，公用事业消费和劳动力费用中去除更多的水。通过切割干燥时间，干燥器中的热暴露和机械作用减少，导致亚麻磨损较少。

虽然其他垫圈和干衣机仍然依赖，但它是对洗涤线的新增添加，具有显着的弹性生产率。根据Kaminski的说法，在抵达之前，需要100分钟才能清洗和干燥任何尺寸的负荷。使用HS-6系列垫圈和ST-1300烘干机只需46分钟即可完成255磅磅的负荷。

熨烫线

为了与洗衣店的新DRF饲养者一起工作，Kaminski还购买了一个已经在建筑物和文件夹中的二手芝加哥羊工，以处理床单和枕套。熨烫线是完全自动化的。以前，亚麻布在没有熨烫的情况下折叠。

新的DRF饲养者可以处理大型物品 - 枕套，装配板，平板，床罩，卧室，床裙和羽绒被 - 有可能自动矫直并喂食1,200多个大型物品进入a相应的熨衣服。

“DRF真的很快，”Kaminski说：“但由于钢铁和文件夹的速度，我们有些有限。”换句话说，使用的IneRer和文件夹不能匹配DRF馈线的最高速度。然而，在不久的将来，Kaminski计划通过投资Girbau Industrial PC-120工业电烙铁和FL文件夹和堆叠系统来纠正问题。

第3阶段 - 新型PC-120熨烫

用天然气加热，高达93％的效率，钢材将具有两个，直径为48英寸的辊子。它还根据织物类型和水分含量自动调节熨烫速度和温度，这允许衣物直接从垫圈进入送料器和熨烫，绕过干燥器调理。

“双辊48将使我们以最大速度使DRF馈线，”Kaminski说。“我们的钢铁现在有一个燃气缸。新款将更有效，保持一致的温度，为员工较冷。他说，它将产生36％的烘干和熨烫生产率增加。

所有人都说，Kaminski喜欢储蓄场外洗衣店。虽然他每年产出5万美元，以便将洗衣机从度假胜地运输到新的位置，但他的工作人员减少了28到12岁，劳动力下降了175,000美元。他说：“劳动力为劳动力，每磅劳动力，化学品，债务服务和其他一切，劳动力，少于14美分，我们只需7美分。

根据Kaminski的说法，这对每个人来说都是最适合的，从未放开他的任何员工。他简单地将一些员工从洗衣店转移到家务中，这是一个有点轻盈的区域。

第四阶段 - 创造新的利润中心

接下来，Kaminski将进一步简化现场设施，以便从其他地区的酒店接受洗衣房，并在这样做，创造一个新的Chula Vista收入流。同时，计划正在开发酒吧和休息室 - 一个100万美元的利润中心 - 在度假村的内部内部洗衣店占用的空间。

在某些时候，Kaminski可能会让洗衣房成为物业。现在，他说，它不仅仅是为其目的服务。

了解更多关于Chula Vista Resort的信息，参观www.chulavistaresort.com.。有关Girbau Industrial洗衣产品的更多信息，请访问www.girbauindustrial.com.或者打电话800-256-1073。